关爱留守儿童-10帮1爱心协会

标题: 协会的哪些账务及捐款纳入财务管理，征求大家的建议！ [打印本页]

作者: 桑妮 时间: 2012-10-9 02:22
标题: 协会的哪些账务及捐款纳入财务管理，征求大家的建议！
个人行为和协会集体行为的界定，一定要有个制度规定，有了制度才能规范，才能统一，才能体现出我们这个团队是团结的，心是往一处想力是往一处使的，我认为只要是在协会网站上发起了捐款就不再是个人行为了，我们财务部就要纳入财务管理，而且财务上一定要分类专款管理，助学款管理，助医款管理，助残款管理（以后可能会有），等等其他捐款专款管理，甚至行政费用的管理，做到财务分开分类管理，这样才规范，基础工作才扎实，为以后的发展奠定基础。如果是个人行为的话可以自己私下组织捐款，私下捐款送给自己想要帮助的人即可，就不要在协会的网站发帖号召，甚至公布私捐的款项，因为有了号召就会有人相应，不光是会员，还会有因看到这个发起帖而想捐款的各界人士，这样就涉及到了协会账务问题，财务做得好坏关系到协会的发展问题。一个卓越的团队需要统一协作的精神，更需要专业化的管理，这样更有利于打造我们的品牌，从而加大我们的宣传力度，可能大家觉得我想得太复杂，管得太多，我觉得把这个问题放到这里来讨论讨论有利于大家互相沟通，还请大家畅所欲言，发表自己最真实的看法谢谢！

作者: 少年时的孤儿 时间: 2012-10-9 07:36
这个我觉得很好，没有规矩不成方圆！一个好的品牌，必定需要有非常完善的管理制度，没有强化的管理制度，就谈不上品牌的存在。就好比知名度高的企业，他们内部的制度是非常完善的。没有高标准的操作流程，就无法生产出好的产品。所以我觉得桑妮的这一想法是值得执行的，我们10帮1这个品牌要做好，做大、做长远那就得有完善的管理制度！执行程序！我想只有这样，10帮1这个品牌才会走的更好！更远！

作者: 少年时的孤儿 时间: 2012-10-9 07:38
本帖最后由少年时的孤儿于 2012-10-9 07:40 编辑

算了，这篇文章写的好，我支持，我赞同！连板凳我也抢了！

作者: 荣誉在心 时间: 2012-10-9 07:43
走正规化协会发展之路。
支持桑妮。

作者: 不再有效 时间: 2012-10-9 08:25
关于财务，是核心。可以找个专业人事具体的策划哈。

作者: 世纪风 时间: 2012-10-9 09:00

作者: 泉水鱼 时间: 2012-10-9 10:04
支持，我们只要财务管理的好，过的硬，相信我们走更远，更辉煌。

作者: 可可 时间: 2012-10-9 10:20
顶

作者: 阿梓 时间: 2012-10-9 12:15
了解了，支持！

作者: 荣誉在心 时间: 2012-10-9 12:26
“有爱就有希望”、“去桑植看望张明德一家后的呼吁”
这两个行动，是我们公益创新发展、财务分类管理的有益尝试。
应当坚持，不断完善。

作者: 荣誉在心 时间: 2012-10-9 12:30
其实助残我们协会一直在做，一些学生家人有残疾。助了学生，也意味着帮了其家人。
只是没分开而已。相信以后会做得更专业。

作者: 羊羊 时间: 2012-10-9 19:22
财务分类管理建议非常好！是会员们愿意看到的；也是多多少少的爱心人士希望我们能这样!所以好的建议就应该提倡！

作者: 绿光宝贝 时间: 2012-10-9 19:55
支持顶上！！！

作者: 夏天去看海 时间: 2012-10-10 20:01
应该这样，有了明确的分类使资金的来龙去脉一目了然，也便于管理。

作者: 桑妮 时间: 2012-10-17 13:41
关于行政费用的问题，下次开会我还要提出来，等大家讨论讨论。

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